? ? ? ? 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司項(xiàng)目（課題）的全過程管理，推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的全面發(fā)展，6月22日，由科技項(xiàng)目部起草，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)審批，出臺(tái)了《北京金星鴨業(yè)有限公司項(xiàng)目（課題）管理辦法（試行）》。自此，公司承擔(dān)的在研（建）各類國家級、?。ㄊ校┘壙蒲蓄愴?xiàng)目（課題）、各級政府財(cái)政建設(shè)類項(xiàng)目、公司自立課題等項(xiàng)目（課題）的負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門（企業(yè)）須按照本辦法開展相關(guān)工作。

? ? ? ? 《管理辦法》包括職責(zé)、立項(xiàng)、實(shí)施及經(jīng)費(fèi)管理、驗(yàn)收、后期管理在內(nèi)的7個(gè)方面，共24條具體內(nèi)容，明確了項(xiàng)目（課題）在實(shí)施前期、中期、后期的任務(wù)分工及相關(guān)部門的主要職責(zé)，捋順了項(xiàng)目（課題）流程，從而保證項(xiàng)目（課題）完成質(zhì)量，充分發(fā)揮項(xiàng)目（課題）資金的使用效果。

? ? ? ? 配合上半年出臺(tái)的《北京金星鴨業(yè)有限公司自立科技課題管理辦法》、《北京金星鴨業(yè)有限公司自立科技課題管理辦法實(shí)施細(xì)則》，公司內(nèi)部科技創(chuàng)新管理制度得到逐步完善，科技活動(dòng)流程及職責(zé)得以更加明確，為公司今后更好的開展科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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